Gezielte Portfoliosteuerung | Optimierung von Produktmanagementprozessen | Neue Technologien

01. – 03. Dezember 2024 | Maritim proArte Hotel, Berlin

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Steigende Kundenansprüche, kürzere Produktlebenszyklen, die immer schnellere digitale Transformation und das sich weiter entfaltende Industrie 4.0 Umfeld erhöhen seit Jahren den Innovations- und Wettbewerbsdruck sowie die Variantenvielfalt und stellen das Produktmanagement im Maschinen- und Anlagenbau vor große Herausforderungen. Ob durch modulare und leicht segmentierbare Produktportfolios, effizientere Prozesse oder mittels neuer Technologien - das Produktmanagement muss Wege finden, die zunehmende Komplexität zu managen. Auf der Smart Produktmanagement.CON treffen sich mehr als 150 Entscheidungsträger aus dem Produktmanagement, um beste Ansätze sowie neue technologische Möglichkeiten und Trends im Produktmanagement im Maschinen- & Anlagenbau zu diskutieren. Seien Sie dabei!

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„Das Ziel eines Unternehmens ist es, nicht nur den besten, sondern einen legendären Kundenservice zu bieten.“

Sam Walton (1918 - 1992) Gründer von Walmart und Sam’s Club

HIGHLIGHTS

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KERNTHEMEN

Digitale Transformation und Produktstrategie: Was ist der beste Umgang mit Anpassungen der Produktstrategie und -entwicklung aufgrund neuer Technologien der Industrie 4.0 wie Automatisierung oder Künstliche Intelligenz?

Digitalisierung in der Praxis: Wie integriert man Software (-produkte) in ein hardware-fokussiertes Portfolio?

Produkt-Portfolio-Optimierung: Wie lassen sich Produktportfolios vorausschauend an neue Technologien, aber auch an den Marktbedarf anpassen und weiter optimieren?

Smart, connected, remote: Was sind die Voraussetzungen für ein effektives Produktmanagement von IIoT Produkten?

Kundenanforderungen und Effizienz: Was ist der beste – und effizienteste – Umgang mit den sich schnell ändernden Kundenanforderungen?

Alles für den Kunden? Wie können Produktmanagement + R&D integriert werden?

Change Management: Wie lassen sich unterschiedlichen Aufgaben gut aufeinander abstimmen und in ein ganzheitliches Produktmanagement integrieren?

Produkt- und Projektmanagement im Produkt Life Cycle: Welche Prozessanpassungen sind hierfür nötig?

Projektmanagement: Was sind die Vorteile agiler Projektmanagementmethoden, wo kommen sie an ihre Grenzen im Produktmanagement und welche Projektmanagement-Tools helfen bei der Projektplanung, -kontrolle und -koordination?

Produktentwicklung & Kommunikation: Wie gelingt die Koordination von verschiedenen Disziplinen und Teams, um technologisch anspruchsvolle Produkte zu entwickeln?

Kostenmanagement: Wie gelingt es, wettbewerbsfähige Produkte anzubieten, ohne dabei an Qualität zu verlieren?

Innovationsmanagement: Wie lassen sich Innovationsprozesse weiter entwickeln und effektiv managen, um die Fähigkeit zu steigern, kontinuierlich innovative Produkte auf den Markt zu bringen?

Datensicherheit und Cybersecurity: Was sind die Risiken und was die besten Lösungsansätze, Produktionsdaten und -systeme bei zunehmender Vernetzung und Digitalisierung vor Cyberangriffen zu beschützen?

Tools & Technologien: Ob Product Lifecycle Management (PLM), Qualitätsmanagement, Konfigurationsmanagement oder umfassende IIoT Plattformen – was sind die besten neuen Lösungen, welche Vorteile bringen sie und wie schnell und effizient lassen sie sich implementieren und mit bestehenden Systemen integrieren?

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